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合資車(chē)企對(duì)人才吸引力正在減弱?多位工程師稱跳槽新勢(shì)力之后,漲薪40%以上 環(huán)球快資訊

發(fā)布時(shí)間:2023-06-17 18:05:47        來(lái)源:時(shí)代財(cái)經(jīng)

合資車(chē)企的內(nèi)外壓力正在變大。

根據(jù)中汽協(xié)數(shù)據(jù),今年5月份,中國(guó)品牌乘用車(chē)?yán)塾?jì)銷(xiāo)量109.9萬(wàn)輛,同比增長(zhǎng)37.6%,市場(chǎng)份額達(dá)到53.6%。而在2020年,中國(guó)品牌乘用車(chē)全年市場(chǎng)率僅38.4%。這也意味著,僅僅兩年半時(shí)間,海外及合資品牌在中國(guó)乘用車(chē)市場(chǎng)的份額從61.6%降至46.4%。


(資料圖)

根據(jù)乘聯(lián)會(huì)數(shù)據(jù),在今年5月份的國(guó)內(nèi)新能源汽車(chē)市場(chǎng)中,主流自主品牌、合資品牌新能源車(chē)零售份額分別為72.8%、4.6%。

在市場(chǎng)銷(xiāo)量的此消彼長(zhǎng)背后,車(chē)企的人才去向也悄然改變。越來(lái)越多的工程師選擇從合資車(chē)企跳去自主品牌及造車(chē)新勢(shì)力,繼續(xù)著自己的汽車(chē)夢(mèng)。多位工程師告訴時(shí)代財(cái)經(jīng),從合資車(chē)企跳槽去造車(chē)新勢(shì)力之后,他們的薪資有著40%以上的漲幅。一位曾在某日系合資車(chē)企工作十余年的工程師向時(shí)代財(cái)經(jīng)表示,部分合資車(chē)企對(duì)個(gè)人的成長(zhǎng)發(fā)展并沒(méi)有太大優(yōu)勢(shì),職業(yè)天花板或較為明顯。

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合資車(chē)企對(duì)人才的吸引力在減弱?

合資車(chē)企似乎已逐漸褪去在燃油車(chē)時(shí)代形成的光環(huán),其對(duì)人才的吸引力正逐漸下降。

據(jù)汽車(chē)行業(yè)人力資源經(jīng)理人組織在去年8月份發(fā)布的《2021年汽車(chē)企業(yè)勞動(dòng)用工對(duì)標(biāo)報(bào)告》,2021年,自主乘用車(chē)板塊呈現(xiàn)流入態(tài)勢(shì),員工入職率與離職率分別為20.3%、14.3%,主要體現(xiàn)專(zhuān)業(yè)有研發(fā)、銷(xiāo)售;而合資乘用車(chē)板塊呈現(xiàn)流出態(tài)勢(shì),員工入職率與離職率分別為1.8%、5.1%,且所有專(zhuān)業(yè)均處于流出狀態(tài)。

對(duì)此,中國(guó)人才研究會(huì)汽車(chē)人才專(zhuān)業(yè)委員會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)李喆樂(lè)6月16日接受時(shí)代財(cái)經(jīng)采訪時(shí)表示,“以前引領(lǐng)中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的是合資車(chē)企,在新能源浪潮中,這個(gè)引領(lǐng)者變成了特斯拉,主流自主品牌及新勢(shì)力也在快速跟進(jìn),而合資品牌的步伐比較慢,這導(dǎo)致其車(chē)型產(chǎn)品力在這個(gè)過(guò)程中逐漸變?nèi)?,銷(xiāo)量規(guī)模、營(yíng)收也受到影響,對(duì)人才的吸引力隨之下降;另外,在新時(shí)代,年輕人的個(gè)人自主意識(shí)更強(qiáng),他們更加樂(lè)意去一些機(jī)會(huì)更多、個(gè)人成長(zhǎng)空間更大的自主品牌。”

多位工程師告訴時(shí)代財(cái)經(jīng),從合資車(chē)企跳槽去造車(chē)新勢(shì)力之后,他們的薪資有著40%以上的漲幅。6月15日,一位曾在某日系合資車(chē)企工作十余年的工程師向時(shí)代財(cái)經(jīng)表示,除了工作流程、管理正規(guī)、薪資福利待遇還不錯(cuò)之外,相較自主品牌乃至新勢(shì)力,部分合資車(chē)企對(duì)個(gè)人的成長(zhǎng)發(fā)展并沒(méi)有太大優(yōu)勢(shì),職業(yè)天花板或較為明顯。

有業(yè)內(nèi)人士稱,相較于自主品牌,合資車(chē)企勝在企業(yè)管理體制相對(duì)完善、福利待遇好、較為穩(wěn)定,但個(gè)人成長(zhǎng)發(fā)展或有所受限。李喆樂(lè)也指出,合資車(chē)企有著更強(qiáng)的組織能力,在體系管理、專(zhuān)業(yè)分工、流程管理方面也更規(guī)范,但員工個(gè)人在工作中的自主權(quán)更少一些,做的工作集中在一個(gè)點(diǎn)上,全面了解工作內(nèi)容的機(jī)會(huì)不多;而自主品牌乃至新勢(shì)力在體系管理、規(guī)范等方面比不過(guò)合資車(chē)企,但成長(zhǎng)機(jī)會(huì)更多、個(gè)人的發(fā)展空間更大,而且很多新勢(shì)力的企業(yè)文化比較輕松,企業(yè)創(chuàng)始人也有著非常鮮明的個(gè)人特征與魅力,更容易吸引年輕人。

除了薪資待遇、個(gè)人職業(yè)發(fā)展成長(zhǎng)外,在新能源汽車(chē)時(shí)代,合資車(chē)企面臨市場(chǎng)變化所暴露出的不確定性,或也是部分工程師選擇離職的主要原因。

張?jiān)圃悄车孪岛腺Y車(chē)企的工程師,于去年上半年跳槽去了一家造車(chē)新勢(shì)力,其對(duì)時(shí)代財(cái)經(jīng)稱,之所以選擇離開(kāi),是因?yàn)榻陙?lái)部分合資品牌表現(xiàn)乏力,銷(xiāo)量和市占率有一定滑坡,而且在新能源領(lǐng)域也沒(méi)有太多起色。

ID.6 CROZZ | 圖源一汽-大眾官博

據(jù)乘聯(lián)會(huì)發(fā)布的今年前5個(gè)月廠商零售銷(xiāo)量榜顯示,一汽-大眾、上汽大眾銷(xiāo)量同比微增,不少合資車(chē)企的數(shù)據(jù)同比有一定程度下滑。此外,原本是市場(chǎng)主流玩家的合資車(chē)企,大多數(shù)仍未在新能源汽車(chē)領(lǐng)域形成有力的品牌標(biāo)簽。根據(jù)乘聯(lián)會(huì)數(shù)據(jù),今年5月份,新能源車(chē)國(guó)內(nèi)零售滲透率33.3%,較去年同期提升6.7個(gè)百分點(diǎn)。其中主流自主品牌、新勢(shì)力、合資品牌新能源車(chē)零售份額分別為72.8%、12.8%、4.6%。根據(jù)懂車(chē)帝數(shù)據(jù),在5月份的新能源汽車(chē)銷(xiāo)量榜單中,除特斯拉Model 3和Model Y以外,排名前36位的車(chē)型均出自主流自主品牌或造車(chē)新勢(shì)力,而合資陣營(yíng)中最暢銷(xiāo)的新能源汽車(chē)排在37位,車(chē)型是一汽-大眾旗下的ID.4 CROZZ。

或因市場(chǎng)表現(xiàn)平平,悅達(dá)起亞、福特、通用被曝先后對(duì)內(nèi)部員工進(jìn)行優(yōu)化,調(diào)整人才結(jié)構(gòu),部分還在高層上“動(dòng)刀”。

6月15日,一位不久前被某主流合資車(chē)企優(yōu)化的研發(fā)工程師告訴時(shí)代財(cái)經(jīng),進(jìn)入2023年后,其所在的合資車(chē)企在市場(chǎng)上疲態(tài)盡顯,內(nèi)部幾乎沒(méi)有新的項(xiàng)目,其所在的部門(mén)非常閑,在開(kāi)會(huì)的時(shí)候,管理人員基本會(huì)強(qiáng)調(diào)“降本增效”,所謂增效,即是做更多的橫向管理、打通部門(mén)墻,多做創(chuàng)新業(yè)務(wù),而降本一方面是在不影響車(chē)的安全性能的前提下,對(duì)車(chē)身零部件方面做優(yōu)化,另一方面便是精簡(jiǎn)人員。

“現(xiàn)在回過(guò)頭看,離開(kāi)老東家加入新勢(shì)力的決定,總的來(lái)說(shuō)還是比較正確。”多位從合資車(chē)企離職加入新勢(shì)力的工程師向時(shí)代財(cái)經(jīng)稱。

放權(quán)中國(guó)區(qū),合資車(chē)企能否延續(xù)輝煌?

“不太看好老東家做的新能源汽車(chē),他們的車(chē)在智能化水平、電池電機(jī)、價(jià)格等產(chǎn)品力方面較國(guó)產(chǎn)車(chē)略有不足。在離開(kāi)之前,研發(fā)、產(chǎn)品定義等比較前端、很重要的部分仍把控在海外品牌總部手中,國(guó)內(nèi)的合資車(chē)企這主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)制造、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方面的工作?!蓖躏w是某頭部造車(chē)新勢(shì)力的工程師,他于2021年底從某德系合資車(chē)企離職,談及合資車(chē)企在新能源汽車(chē)領(lǐng)域的發(fā)展前景,他有著自己的看法。

合資品牌在新能源轉(zhuǎn)型過(guò)程中所暴露出的不確定性,讓王飛、張?jiān)七x擇離開(kāi)。但市場(chǎng)格局未定,在諸多轉(zhuǎn)型動(dòng)作下,合資品牌未來(lái)在新能源汽車(chē)領(lǐng)域上又將有何種表現(xiàn)?

李喆樂(lè)表示,現(xiàn)在的數(shù)據(jù)只是反映當(dāng)下幾年的情況,并不能證明合資車(chē)企不會(huì)造新能源汽車(chē),汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展不是短跑,而是長(zhǎng)跑。之所以在新能源汽車(chē)領(lǐng)域存在感不強(qiáng),是因?yàn)楹腺Y車(chē)企的決策鏈條很長(zhǎng),無(wú)法對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的變化做出快速反應(yīng)。

6月15日,奧緯咨詢董事合伙人張君毅在接受時(shí)代財(cái)經(jīng)采訪時(shí)表示,市場(chǎng)份額的波動(dòng)已經(jīng)出現(xiàn),未來(lái)跨國(guó)車(chē)企及合資車(chē)企肯定會(huì)更加重視新能源汽車(chē),但完全轉(zhuǎn)型有著很大的挑戰(zhàn),需要他們提升核心能力,車(chē)型的開(kāi)發(fā)需要時(shí)間,中國(guó)企業(yè)也在不斷發(fā)展。張君毅則認(rèn)為,合資車(chē)企必須洞察中國(guó)消費(fèi)者的需求,中國(guó)消費(fèi)者的需求跟全球消費(fèi)市場(chǎng)既有相同點(diǎn)也有差異,直接將海外車(chē)型直接導(dǎo)入中國(guó)的傳統(tǒng)做法已經(jīng)不奏效。

事實(shí)上,面對(duì)智電化新時(shí)代高速發(fā)展的中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng),多家海外品牌也在思考應(yīng)對(duì)之策。

豐田中國(guó)在官網(wǎng)稱,將基于中國(guó)消費(fèi)者的需求,在中國(guó)進(jìn)行獨(dú)立研發(fā),并將在中國(guó)企劃研發(fā)的產(chǎn)品普及到全球。與此同時(shí),日產(chǎn)、大眾等主流車(chē)企也在持續(xù)推進(jìn)本土化策略。大眾中國(guó)董事長(zhǎng)兼CEO貝瑞德接受財(cái)經(jīng)采訪時(shí)表示,“大眾在華的運(yùn)營(yíng)將有更多自主權(quán),這得到了集團(tuán)總部非常大的支持和賦權(quán)。中國(guó)區(qū)將擁有更完整的研發(fā)體系。此外,因?yàn)槿谌肓瞬少?gòu)職能,可以在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)早期就融入(中國(guó))本土供應(yīng)商,并將本土做出的決策與他們同步,實(shí)現(xiàn)與他們直接合作?!?/p>

李喆樂(lè)認(rèn)為,從全球視野看,大眾、豐田等跨國(guó)車(chē)企的實(shí)力依舊強(qiáng)大,銷(xiāo)量遠(yuǎn)非特斯拉、比亞迪可比,切不可小看他們。目前,跨國(guó)車(chē)企及合資車(chē)企已經(jīng)做出相應(yīng)調(diào)整,但他們想要真正推進(jìn)好在中國(guó)市場(chǎng)的戰(zhàn)略,還需要放下過(guò)去的認(rèn)知、放下歷史包袱,主動(dòng)擁抱中國(guó)市場(chǎng),主動(dòng)尋求變革,讓原來(lái)的體系、管理制度、流程可以更敏捷一點(diǎn)。

別克E5 | 圖源別克官博

6月14日,新能源汽車(chē)研究者安陽(yáng)在接受時(shí)代財(cái)經(jīng)采訪時(shí)表示,上述合資品牌的放權(quán)舉措,會(huì)有一定成效,海外總部放權(quán)之后,其中國(guó)區(qū)公司能夠較為及時(shí)地響應(yīng)市場(chǎng)變化,且國(guó)內(nèi)綜合研發(fā)成本較低,也能夠接受?chē)?guó)內(nèi)合作企業(yè)的技術(shù)反哺,能夠使其在綜合成本方面有下降的空間。安陽(yáng)還認(rèn)為,短期內(nèi),諸多合資品牌仍將承受陣痛,這個(gè)過(guò)程或長(zhǎng)達(dá)兩三年時(shí)間。想跟上新能源浪潮的節(jié)奏,合資品牌不僅要在組織體系方面進(jìn)行變革,還需要在營(yíng)銷(xiāo)體系、渠道體系方面做調(diào)整,同時(shí)在關(guān)鍵崗位上動(dòng)刀,多管齊下才能幫助公司走上發(fā)展正規(guī)。

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